I nuläget med den nya sjukförsäkringen har såväl Försäkringskassan som Arbetsförmedlingen + Avdelningen för Rehabilitering mot arbete (tidigare AF Resurs) en otroligt stor börda när det gäller att matcha enskild individ med rätt arbetsplats. Även här ställer jag mig frågande till om det verkligen kommer att fungera. Arbetsgivare har en tendens i att vilja att vi skall vara fullpresterande och väldigt stresståliga. I slutänden kommer arbetsmarknaden att bestå i A- och B-lag. Är det inte dags för det tillåtande arbetsklimatet där alla kan deltaga på sina villkor.
Kanske är det ändå dags för båda dessa myndigheter att förändra arbetssättet och grundprincipen i samband med arbetsplatsträning (praktik). Supported employment innebär att en metodisk och välstrukturerad sassam-metodik följs enligt regelverken inom FK för att bättre kunna se förutsättningar och de begränsningar som de facto finns. När AF därefter tar över blir det en bättre grund att stå på inför den inledande kartläggningen med efterföljande matchning av sökande mot arbetsplats via introduktion, “upplärning” och eventuella anpassningsinsatser fram till en långsiktig uppföljning.
Skillnaden i den traditionella arbetslivsrehabiliteringen som jag ser det mot supported employment – stöd i arbetet – är att i supported employment kan den reella rehabiliteringen komma till stånd i verkliga livet, på arbetsplatsen, utan att individen behöver vara färdigrehabiliterad, det hela sker kontinuerligt under tiden som den medicinska rehabiliteringen fortgår mot en för individen anpassad arbetskapacitet till 100%. Arbetet blir till ett socialt instrument där individen får innehåll i sitt liv. Som det nu är i fördjupad samverkan mellan AF och FK är kriteriet för att kunna komma med i så kallad fördjupad samverkan att individen är medicinskt färdigbehandlad, vilket jag ser som slöseri med tid.
När det gäller långtidssjukskrivna skall Försäkringskassan i ett led för att få tillbaka den sjukskrivne göra en SASSAM-karta (*), det vill säga den personliga inventeringen av förmågor och begränsningar – kartläggning av alla parters resurser och hinder. Det skall göras före det att en arbetsträning kommer till stånd, men ofta sker det inte, lika lite som att inventera vilken anpassning som kommer att behövas av den potentielle arbetsplatsen då genom Arbetsförmedlingens försorg. Till största delen tror jag detta beror på att den arbetslöse sjukskrivne blir till en siffra och inte en individ, men också om ekonomiska incitament och ständiga omorganisationer inom FK såväl som AF.
Det idealiska för alla som vill tillbaka till arbetsmarknaden vore om tiden såväl som de ekonomiska incitamenten fanns till hos myndigheternas handläggarna att arbeta på rätt sätt med sina klienter. Både för de som är långtidssjukskrivna utan arbete men också de arbetsstagare med anställning som på grund av sjukdom riskerar att bli utan arbete.
FAROS är ett system som tar över den byråkratiska pappersvänderiet för arbetslösa sjukskrivna då Försäkringskassan lämnar över handläggningen till Arbetsförmedlingen som ett led i den arbetslivsinriktade rehabiliteringen. Syftet har bland annat varit att få ett väl fungerande samarbete mellan myndigheterna där den arbetslivsinriktade rehabiliteringen både blir ändamålsenlig med tydligt mål där bland annat individen inte hamnar mellan stolar. Det målet kan ju i och för sig kan diskuteras, många är de som trots de bästa intentioner hamnar mellan stolar.
Läs även andra bloggares intressanta åsikter om Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Supported employment, arbetslös, sjukskriven, rehabilitering, arbetsinriktad rehabilitering
(*) = SASSAM står för Strukturerad sjukfallsutredning och samordnad rehabilitering.
Läs mer om supported employment på:
BASE – Brittish association for supported employment
SFSE Svenska föreningen för Supported Employment


